什么是连锁医院？
医院连锁又称医疗连锁、医疗机构连锁，是借鉴商品零售业连锁经营的先进组织管理制度，结合医疗机构自身业务管理特点而建立的一种新型医院管理模式。 医院连锁是大型综合性医院(中心医院或总医院)与较小规模的同性质或不同性质的医院通过品牌、管理、技术等的连接，形成一个以集团形式或类集团形式运作的医院集团。
一、医院连锁的类型
1、以技术为纽带的医院集团。采取技术连接的方式，发挥三级医院的专科技术优势，吸收二级医院和其他各类医院组成专科连锁医院集团，如心脏中心、肿瘤中心、糖尿病中心等。
2、以品牌为纽带的医院连锁集团。采取品牌连接的方式，发挥名牌医院在人们心目中的知名度和信任度，与同性质或不同性质的医院或其它相关机构组成综合连锁医院集团，如某知名医院与一些社区医院组成医疗联合体等。
3、以产业为纽带的医院集团。与其它相关医疗产业机构组成医疗产业集团，如融医疗、教育、科研、预防、保健、疗养、制药(械)为一体的现代医疗产业集团。
二、医院连锁的优势
1、品牌效应。中心医院通过各种形式的医疗技术输出，在其联网分院建立起相同的医疗信誉和医院文化以及相同的服务承诺，使中心医院的品牌效应迅速遍及分院所在地区，从而扩大了品牌的市场辐射能力。
2、管理优势。中心医院作为管理输出方，在分院管理活动中，注入了规范化、程序化、标准化的管理体系和运作模式，提高了分院的管理水平和管理效益。
3、人才优势。中心医院作为技术输出方，在分院医疗管理活动中，通过专家坐诊、专题讲座、会诊等形式实现了技术优势覆盖，提高了分院的整体医疗技术水平，使分院所在地区患者在家门口就能享受到大医院专家的诊疗服务。
4、成本优势。医疗连锁实行统一采购、分点配送、零库存等行之有效的采购形式，大幅降低了药品、设备、物资等的采购成本和库存成本，节省了采购费用。医疗连锁的规模效应，使科研、教学、市场推广经费分摊到每个成员单位的费用直线下降。实行统一的薪酬管理体系，按岗定酬，大幅降低了总体的薪酬成本。